LE BILAN PROMOTEUR ET L’APPROCHE PAR RATIO PRUDENTIEL

PUBLIC VISÉ

Professionnels de l’immobilier et de l’aménagement : Promoteurs, Collectivités locales, Aménageurs, assistant à maitrise d’ouvrage, Maîtres d’ouvrage publics et privés, Architectes.

PRÉ-REQUIS

Pas de prérequis indispensables

Maîtriser l’ensemble du fonctionnement du promoteur – Acteurs, montage juridique, contexte, enjeux – est un plus.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Comprendre les contraintes multifactorielles qui agissent sur un bilan promoteur.
• Maîtriser le principe du compte à rebours promoteur.
• Identifier l’impact du temps sur le bilan opérateur.
• Analyser et mettre en pratique un bilan promoteur.

MODALITÉS

• La formation commence par un tour de table de présentation des stagiaires.
• Durant la formation, plusieurs outils pédagogiques pourront être mobilisés tels que exercices, cas pratiques, quizz, questions/réponses ou jeux de rôle.

PROGRAMME 1  JOUR

Le montage juridique et financier d’une opération immobilière 

• Les spécificités du montage juridique d’une opération immobilière.
• La relation entre le promoteur, ses associés, sa structure support et l’impact de cette notion de rentabilité sur les objectifs d’une opération immobilière.
• Les différents postes de dépenses et de recettes d’une opération.
• Détermination et ajustement des ratios prudentiels.
• La vie d’un bilan et son évolution. Comment garantir la tenue des ratios initiaux ?
• Le principe de la VEFA, le paiement progressif et la notion de prévision de trésorerie.
• Le cas du bilan d’aménagement et de revente à opérateurs.
• Conseils et échanges sur la meilleure approche pour valoriser correctement la valeur liée à la « charge foncière » puis le prix du foncier lui-même.

Cas pratiques et mises en situation

• La méthode pédagogique vise à illustrer chaque item de la formation par des exemples, des anecdotes, des cas concrets et un retour d’expériences entre le formateur et les stagiaires.
• A l’issue d’une première partie théorique permettant d’apprécier le cadre dans lequel les bilans financiers sont réalisés, une mise en situation est proposée la dernière demi-journée. Elle vise à mettre en pratique l’ensemble des champs de compétences acquis durant la formation.

Sur base de données d’urbanisme et de marché qui sont transmises aux stagiaires répartis en groupes, il leur est demandé de réaliser un bilan promoteur à compte à rebours, et de déterminer la « charge foncière admissible » permettant de maintenir leur objectif de marge.
A l’issue, une mise en commun et une correction sont réalisées.

Au travers de cette situation initiale seront abordées des notions complémentaires de cash-flow global, de taux de TVA différenciés et de prévision de trésorerie.