LES FONDAMENTAUX DU DROIT DE LA COPROPRIÉTÉ
2 Jours (14 heures)
2 Jours
1 550 € HT
PROBLÉMATIQUE
Comprendre les règles de fonctionnement et d’organisation des copropriétés pour éviter les litiges
PUBLIC VISÉ
Gestionnaire copropriété
Gestionnaire de patrimoine locatif en copropriété
PRÉ-REQUIS
Pas de prérequis indispensables.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Connaitre l’environnement législatif de la copropriété
- Repérer les acteurs de la copropriété
- Déterminer les droits et obligations des copropriétaires
- Connaître le rôle et les responsabilités du syndic
- Connaitre les règles de fonctionnement des assemblées générales
MODALITÉS
- La formation commence par un tour de table de présentation des stagiaires.
- Durant la formation, plusieurs outils pédagogiques pourront être mobilisés tels que exercices, cas pratiques, quizz, questions/réponses ou jeux de rôle.
ANIMATION
Anne-Sophie VERITE – Formatrice-consultante / Avocate associée spécialisée en droit de l’immobilier.
Corentin BOUTIGNON – Formateur-consultant / Avocat associé spécialisé en droit de l’immobilier
PROGRAMME 2 JOURS
- Évolutions législatives et réglementaires récentes
- Présentation des principales réformes impactant la copropriété
- Adaptation aux nouvelles obligations légales
- Conséquences pour les syndics, copropriétaires et gestionnaires
- Composition et structuration d’un lot de copropriété
- Définition et éléments constitutifs d’un lot
- Parties privatives et parties communes : distinction et implications
- Notion de tantièmes et répartition des charges
- Modèles alternatifs d’organisation de la copropriété
- Copropriété et gestion mutualisée des espaces communs
- Rôle et fonctionnement des Associations Syndicales Libres (ASL) et des Associations Foncières Urbaines Libres (AFUL)
- Structuration spécifique d’une copropriété
- Création d’une union de syndicats ou de syndicats secondaires
- Avantages et limites de ces organisations
- Division en volume : un modèle adapté à certains ensembles immobiliers
- Définition et cadre juridique
- Cas où la division en volume est privilégiée
- Copropriété sous Bail Réel Solidaire (BRS)
- Application du BRS dans le neuf et l’ancien
- Implications pour les copropriétaires et les organismes gestionnaires
- Les acteurs de la copropriété et leurs rôles
- Le syndicat des copropriétaires
- Le conseil syndical et ses missions
- Le syndic de copropriété : fonctions et responsabilités
- Les copropriétaires et leurs droits de participation
- L’intervention d’acteurs externes : notaires, experts, gestionnaires de travaux, etc.
- Fonctionnement et rôle du syndic de copropriété
- Le contrat de syndic : obligations et missions
- Le syndic de droit (Article L443-15 du CCH)
- Gestion administrative et juridique
- Suivi des assemblées générales
- Gestion des contentieux
- Rédaction et mise à jour du règlement de copropriété
- Gestion technique et entretien de l’immeuble
- Planification et suivi des travaux
- Contrats d’entretien et prestataires
- Droits et obligations du copropriétaire vis-à-vis de son lot
- Respect du règlement de copropriété et des décisions collectives
- Possibilités de location, de transformation et de division d’un lot
- Réalisation de travaux : quelles autorisations nécessaires ?
- Situation spécifique des organismes Hlm copropriétaires et bailleurs
- Organisation et déroulement de l’Assemblée Générale (AG)
- Préparation de l’AG
- Convocation et ordre du jour
- Documents obligatoires et délais à respecter
- Représentation des copropriétaires : délégations de pouvoir et votes
- Déroulement et décisions prises en AG
- Modalités de vote et majorités requises
- Rédaction du procès-verbal et suivi des décisions
- Recours et contestation des décisions de l’AG
- Gestion financière et comptable de la copropriété
- Élaboration et suivi du budget prévisionnel
- Règles comptables et documents à produire
- États financiers obligatoires
- Transparence et obligations légales
- Financement de la copropriété et des travaux
- Plan pluriannuel de travaux et constitution du fonds de travaux
- Recours aux emprunts collectifs
- Validation et approbation des comptes
- Différence entre l’approbation des comptes et l’octroi du quitus au syndic
- Impact des charges et travaux sur la vente d’un lot
LE FORMATEUR
Julien BOULANGER
Président de STONE PROMOTION
julien.boulanger@stonepromotion.fr
http://www.stonepromotion.fr
Président – Directeur du développement & des programmes
Dirigeant de Stone Promotion, société de promotion immobilière lilloise, Julien BOULANGER a travaillé au préalable pour le compte de bailleurs sociaux et de promoteurs immobiliers privés en montage d’opérations avant de prendre la direction des programmes chez un promoteur régional.
Aguerri au montage d’opérations immobilières complexes, il a à la fois travaillé sur des opérations neuves d’envergure mais également sur des opérations de réhabilitation et de restructuration en milieu occupé. Cette expérience, complétée dans le domaine de la transaction, du conseil en investissement et de l’achat-revente lui permettent d’avoir une vision globale de l’analyse foncière, la réflexion, la conception, la stratégie commerciale et l’exécution d’une opération immobilière de maîtrise d’ouvrage.

Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour plus d’informations, vous pouvez nous contacter par téléphone ou via le formulaire de contact.
